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Implementing "GUIDANCE" strategy to aid in the growth of new employees
2016-09-06
        2016年9月6日下午,公司人力资源部与技术部联合举办了2016年“导师带徒协议”签订活动,副总经理臧未一、办公室主任汪娟出席了此次活动,技术部6名青工与师傅正式签署了“导师带徒”协议,结为师徒。
        签字仪式上,人力资源部宣读了《导师带徒管理制度》,进一步明确了导师带徒活动的重点内容、师徒双方的职责义务、培养目标及考核要求。师傅代表——技术部刘太泽,徒弟代表——技术部新员工程义安分别作了积极的表态发言。副总经理臧未一从“团队协同”、“执行力”“敬业精神”、“维护企业形象”、“忠诚度”、“自动自发工作”等十个方面对新员工们进行了培训,并提出了建议和期许,强调新员工们要有工匠精神、注重工作细节,要立足岗位、积极主动的学习,在自己获得提升的同时也帮助团队成长,争取青出于蓝胜于蓝。
        此次师徒结对签字仪式的举行,是公司骨干技术人员全面发挥“传、帮、带”作用,引导新员工的迅速融入、快速成长的重要举措。对提高青年员工的整体素质,加快青年人才的培养,从而进一步提升公司整体专业技术水平起到实质性的意义。

 

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